Von Winterthur in die ganze Welt
Im April 1795 gründet Johann Jacob Rieter in Winterthur eine Handelsfirma mit exotischen Gewürzen und Baumwolle. Heute entwickelt das Unternehmen Maschinen und Systeme für die Textilindustrie weltweit.
ITMA in Mailand: 200-Jahr-Jubiläum mit frischem Wind am Messestand
Im Jubiläumsjahr präsentiert sich Rieter an der Textilmaschinenmesse ITMA mit neuem Design und Konzept. Statt überwiegend Maschinen zu zeigen, rückt der persönliche Austausch in den Mittelpunkt. Die ITMA findet alle vier Jahre statt und ist die weltweit bedeutendste Branchenmesse.
Juni 1995
Rieter Automotive: Sprung über den Atlantik im Zuge der Globalisierung
Konzern mit Dualstrategie: Unikeller wird Rieter Automotive Systems
Mit dem Markteintritt in Nordamerika gibt das Autozuliefergeschäft seinen historischen Namen Unikeller auf und wird zu Rieter Automotive Systems, analog Rieter Textile Systems für das Textilmaschinengeschäft. Die Bezeichnungen widerspiegeln die Strategie: Rieter will beide Geschäfte gleichermassen entwickeln.
Rieter Textile: Anpassungen an weltweite Marktentwicklungen
Im Textilmaschinengeschäft ist die Nachfrage gedämpft, und auch mittelfristig erwartet Rieter nur ein leichtes Wachstum. Rieter passt die Kapazitäten an und startet mit dem Abbau von rund 700 Stellen in Deutschland und der Schweiz. Hingegen werden Standorte in Asien und Lateinamerika ausgebaut.
Rieter Textile: Akquisition im Bereich Technologiekomponenten
Rieter lanciert ComforSpin, ein bahnbrechendes neues Spinnverfahren
Rieter Automotive: funktionelle Teppiche auch für Nordamerika
Im Auto schafft der Teppich nicht nur Behaglichkeit; er dämmt auch Schall und Hitze aus dem Motorraum. Durch die Gründung eines Joint Ventures mit dem bedeutenden amerikanischen Hersteller Magee kann Rieter dieses Schlüsselprodukt auf beiden Kontinenten anbieten, als einziger Autozulieferer überhaupt.
«Asienkrise 1997/1998» – heftige Turbulenzen in aufstrebenden Märkten
Rieter Textile: Krisen in Asien und Russland führen zu Markteinbruch
Rieter Ultra Light: bahnbrechende Innovation für den Fahrzeugbau
Gewichtsreduktion gehört zu den grössten Herausforderungen der Autoindustrie. Das System Rieter Ultra Light zur Schalldämmung ist 30 bis 60% leichter als herkömmliche Lösungen und ermöglicht tiefere Kosten bei gleicher oder besserer Leistung. Ein exklusives Produkt mit grossem Potenzial.
Ofen aus: Rieter schliesst traditionsreiche Giesserei in Winterthur
Kommende Generationen von Textilmaschinen benötigen erheblich weniger Gussteile. Rieter bereitet deshalb die Giesserei in Winterthur auf die Stilllegung vor und überträgt die Geschäfte an die Von Roll Group. Damit endet auch ein Kapitel Industriegeschichte dieser Stadt.
ITMA 1999 in Paris: Rieter Textile mit rundum aktueller Produktpalette
Rieter Automotive expandiert global und strukturiert Standorte neu
Rieter Automotive ist neu auch in Polen, der Türkei und Südafrika präsent. In den USA startet eine Fertigung für Hitzeschilder. Um Leistungen am jeweils optimalen Standort zu erbringen, sind kontinuierlich Anpassungen erforderlich. In Italien und den USA werden fünf Werke stillgelegt oder verkauft.
25. Mai 2000
Kurt Feller übernimmt Präsidium von Heinrich Steinmann
Rieter Textile: Wachstum durch Markterholung und Akquisition
Nach Jahren in widrigem Umfeld profitiert Rieter von einem steilen Aufschwung des Weltmarkts. Zudem übernimmt Rieter Teile des französischen ICBT-Konzerns mit weltweit fünf Standorten. Mit diesem strategischen Schritt erschliesst Rieter zusätzliche Marktsegmente im Chemiefaser- und Vliesbereich.
Rieter Automotive stärkt Know-how intern und durch Akquisition
Rieter arbeitet an neuen Anwendungen des erfolgreichen Akustiksystems Rieter Ultra Light. Zudem werden computergestützte Akustiksimulation und virtuelles Engineering vorangetrieben. Mit einer Mehrheitsbeteiligung am italienischen I.DE.A Institute verstärkt Rieter das Know-how in der Automobilkonstruktion.
«Enron-Skandal» führt zu verschärften Regulierungen
Rieter-Konzern erfüllt verschärfte Anforderungen an Berichterstattung
Erstmals publiziert Rieter im Geschäftsbericht ein separates Kapitel zur Corporate Governance. Als Folge des «Enron-Skandals» in den USA stellen Börsenaufsicht und Kapitalmarkt deutlich höhere Anforderungen an die Berichterstattung börsenkotierter Unternehmen, um eine korrekte Unternehmensführung sicherzustellen.
7. Mai 2002
Hartmut Reuter wird CEO
Rieter Textile: Ausbau von Vertrieb und Produktion in China
Zur intensiveren Bearbeitung des bedeutenden chinesischen Marktes baut Rieter die Vertriebsgesellschaft in Schanghai aus. Ebenso wird das Werk in Changzhou erweitert. Rieter eröffnet auch im Westen des Landes, einem bedeutenden Zentrum der chinesischen Textilindustrie, ein Verkaufsbüro.
Rieter Automotive investiert in weitere Produktionsstätten
Mit seinen nordamerikanischen Partnern eröffnet Rieter ein Werk in Kanada und baut einen Standort in Tennessee auf. Zudem erhöht Rieter die Beteiligung an einem spanischen Joint Venture. Um weiteres Wachstum zu realisieren, muss Rieter laufend in den Ausbau bestehender und in neue Werke investieren.
China: grosser Wunsch nach individueller Mobilität
Mit dem zunehmenden Wohlstand der chinesischen Bevölkerung und dem intensiven Strassenbau steigt die Nachfrage nach Autos stark. 2003 wird China zum weltweit viertgrössten Absatzmarkt der Autoindustrie – nach den USA, Japan und Deutschland.
Rieter Automotive: Innovation mit recyclingfähigem Werkstoff
In Europa kommt ein Fahrzeugmodell in grosser Stückzahl auf den Markt, das mit einem innovativen Dachhimmel von Rieter ausgestattet ist. Dieser besteht aus 100% recyclingfähigen Fasern. Da die Fahrzeugindustrie zunehmend solche Werkstoffe fordert, stehen sie bei Rieter im Fokus der Innovation.
Rieter-Konzern: solides finanzielles Fundament für weiteres Wachstum
Rieter will weiter wachsen und eine gute Rendite erzielen. Primär soll dies aus eigener Kraft geschehen: durch den Erfolg attraktiver Produkte. Eigenkapitalquote, Nettoliquidität und kontinuierlich gute Cashflows ermöglichen Akquisitionen, die aber nur nach sorgfältiger Prüfung getätigt werden.
Rieter Textile: Innovation und weltweite Präsenz füllen die Kasse
Rieter Textile komplettiert strategisch wichtiges Komponentengeschäft
Rieter Textile wird resilienter gegen starke Schwankungen am Markt
Rieter Automotive erweitert Produktion in Osteuropa
Rieter Automotive folgt den Autoherstellern nach Osteuropa und baut die bestehende Produktion in Tschechien aus. In Polen steht ein zweites Werk vor der Eröffnung. Die Verlagerung von West nach Ost erfolgt aus Kostengründen, aber auch wegen der wachsenden Nachfrage nach Autos in dieser Region.
Kyoto-Protokoll schärft Bewusstsein für Treibhauseffekt
Das 1997 in Kyoto unterzeichnete Übereinkommen der Uno trat 2005 in Kraft und verpflichtet Industrieländer, den Ausstoss von Treibhausgasen zu reduzieren. Auf regionaler Ebene werden Vorschriften verschärft, auch für die Autoindustrie.
Rieter Textile konzentriert sich auf strategische Stärken
Rieter verfügt über ein starkes Programm von Produkten für die drei zentralen Verfahren Ringspinnen, Kompaktspinnen und Rotorspinnen und gehört darin zu den weltweiten Marktführern. Nach einer strategischen Überprüfung entscheidet Rieter, die bestehenden Chemiefaseraktivitäten zu veräussern.
Rieter Automotive richtet Fertigung an aufstrebenden Märkten aus
Die Autohersteller fordern von ihren Zulieferern tiefe Preise und weltweite Präsenz. Rieter erwartet, dass das Wachstum in Zukunft hauptsächlich in Asien und Osteuropa stattfinden wird. Während in Nordamerika Werke geschlossen werden, schreitet der Ausbau in Polen, Brasilien, China und Indien zügig voran.
In China entwickeln sich Wohlstand und Konsum
China hat sich als eine der stärksten Exportnationen weltweit positioniert, insbesondere auch für Textilien. Mit wachsender Kaufkraft der chinesischen Bevölkerung entwickelt sich nun im Inland eine bedeutende Nachfrage nach Bekleidung und Heimtextilien, mit neuen Anforderungen an die Industrie.
Rieter Automotive expandiert weiter in Osteuropa und Asien
Der Wachstumsstrategie folgend erweitert Rieter den Standort im tschechischen Choceň. Im chinesischen Chongqing eröffnet Rieter ein eigenes Werk. Die beiden chinesischen Joint Ventures, die Rieter mit der japanischen Nittoku führt, entwickeln sich erfolgreich. Neu fasst Rieter auch in Südkorea Fuss.
Rieter-Konzern: Globaler Abschwung bewirkt Einbruch beider Geschäfte
Nach dem Rekordjahr 2007 muss Rieter mit der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise einen noch nie erlebten Einbruch der Nachfrage verkraften. Erstmals seit Rieter 1984 in die Autozulieferung einstieg, um die Zyklen bei den Textilmaschinen auszugleichen, sind beide Geschäfte gleichzeitig in einem Tief.
Rieter Automotive mit bahnbrechender neuer Fasertechnologie
Die faserbasierte Technologie Rieter Ultra Silent bietet einen einzigartigen Nutzen: Durch das sehr geringe Gewicht der schalldämmenden Bauteile wird die CO2-Emission der Fahrzeuge deutlich reduziert. Erste Unterbodenverkleidungen mit Rieter Ultra Silent gehen termingerecht in Serie.
8. Mai 2008
Stabübergabe im Präsidium des Verwaltungsrats
15. September 2008
Insolvenz der US-Bank Lehman Brothers löst globale Krise aus
Die angesehene Investmentbank, eine der grössten weltweit, hat sich im Immobiliensektor massiv verspekuliert. Ihr Bankrott löst eine gefährliche globale Vertrauenskrise unter den Banken aus. In deren Folge werden wesentlich weniger Kredite an Firmen vergeben. Aus der Finanzkrise wird eine Wirtschaftskrise.
29. April 2009
Die Generalsammlung wählt industrielle Investoren neu in den Verwaltungsrat
August 2009
Wechsel in der obersten Führung des Konzerns
Aufgrund des schwierigen wirtschaftlichen Umfelds übernimmt Erwin Stoller, Präsident des Verwaltungsrats, auch die operative Führung. Damit übernimmt der Verwaltungsrat grössere Verantwortung und verkürzt die Entscheidungswege. Hartmut Reuter, CEO seit 2002, wird mit Dank verabschiedet.
Rieter Textile: Lokalisierte Produkte für Indien und China
Trotz Sparmassnahmen treibt Rieter Innovationen für Wachstumsmärkte voran. So wird eine Ringspinnmaschine lanciert, die Rieter in Indien für den einheimischen Markt fertigt. Eine Putzereimaschine für China wird in kurzer Zeit erfolgreich lokalisiert und dient als Modell für weitere solche Prozesse.
Rieter Textile: Innovative Luftspinnmaschine J 10 kommt auf den Markt
Das Luftdüsen-Spinnverfahren ermöglicht eine neue Garnstruktur – attraktiv für die Verarbeitung und das textile Endprodukt. Es ist das produktivste aller Spinnverfahren, und dies bei relativ tiefem Energiebedarf. Rieter bietet jetzt vier Spinntechnologien an: Ring-, Kompakt-, Rotor- und Luftspinnen.
Den Aufschwung mit attraktiven Produkten erfolgreich genutzt
Nach zwei Jahren in sehr schwierigem Umfeld kehrt Rieter mit einem markant besseren Geschäftsgang in die Gewinnzone zurück, früher als prognostiziert. Beide Divisionen haben sich mit einer Palette von Innovationen und etablierten Produkten gut positioniert, um den Aufschwung in ihren Märkten zu nutzen.
Rieter Textile: Bestellboom und vorteilhafte Kostenstruktur
Mit dem Aufschwung am Weltmarkt erzielt Rieter einen Bestellboom. Nach den beiden Krisenjahren kann Rieter mit Marktschwankungen noch besser umgehen. Höhere Effizienz und die Werke in Osteuropa und Asien ermöglichen eine günstigere Kostenstruktur.
Flexible Arbeitszeitmodelle für eine zyklische Branche
Ein entscheidender Faktor, um einen konjunkturellen Abschwung, aber auch den aktuell steilen Aufschwung zu meistern, sind vielfältige Arbeitszeitmodelle. Mit den steigenden Bestellungen hebt Rieter zuerst die Kurzarbeit auf und setzt später auf das Engagement von temporären Mitarbeitenden.
13. April 2011
Historische Weichenstellung: Der Rieter-Konzern soll aufgeteilt werden
Unternehmen mit Fokus auf eine Branche sind effizienter zu führen und am Kapitalmarkt besser akzeptiert als diversifizierte wie Rieter. Die Aktionärinnen und Aktionäre folgen dem Antrag des Verwaltungsrats, den Konzern aufzuteilen und das Autozuliefergeschäft separat an die Börse zu bringen – unter dem Namen Autoneum.
13. Mai 2011
Erfolgreicher Start für Rieter und Autoneum
ITMA in Barcelona: Innovationen bei Maschinen und Komponenten
An der ITMA, der wichtigsten Messe der Branche, stellt Rieter neue Produkte vor, die im Spinnprozess von grosser Bedeutung sind. Am Markt gefragt sind höchste Produktivität, Energieeffizienz, eine gute Ausnützung der Rohstoffe sowie vielfältige Garneigenschaften für die Weiterverarbeitung und textile Endprodukte.
Erfreulicher Geschäftsgang, Investitionsprogramm bringt Erfolg
Rieter floriert: Das Unternehmen steigert Bestellungen, Umsätze und Erträge deutlich. Mit dem im Vorjahr gestarteten Programm für weiteres Wachstum verbessert Rieter die Position in den asiatischen Märkten klar und erreicht weitere wichtige Ziele. Das Programm steht erfolgreich vor dem Abschluss.
Investitionsprogramm fördert Neuheiten bei Produkten und Komponenten
Die gezielten Investitionen in den Jahren 2012 und 2013 haben der Innovationskraft zusätzlich Schub verliehen. Für alle Stufen im Spinnprozess lanciert Rieter Energie-, Automatisierungs- und Leistungsinnovationen. Diese stärken die Position im Wettbewerb – sowohl für die Kundinnen und Kunden als auch für Rieter.
Rampenlicht für unscheinbare Komponente
Für das Absaugröhrchen ECOrized wird Rieter mit dem «Watt d’Or»-Preis ausgezeichnet. Die Schweizer Regierung verleiht diesen Innovationspreis als «Gütesiegel für Energieexzellenz». ECOrized, eine Schlüsselkomponente für Ringspinnmaschinen, ermöglicht substanzielle Einsparungen beim Energieverbrauch.
Neuer Konzernchef setzt neue strategische Ziele
Rekord an Auslieferungen – ermöglicht durch Werke in Asien
Wesentlich unterstützt von den erweiterten Kapazitäten in China und Indien, kann Rieter weltweit ein Rekordvolumen von rund 2.33 Millionen Spindeläquivalenten ausliefern, etwa 20% mehr als im Vorjahr. Treiber waren umfangreiche Gesamtanlagen, neue Märkte, aber auch Markteinführungen von innovativen Systemen.
«Frankenschock» – Nachteil für den Werkplatz Schweiz
Die schlagartige Aufwertung des Schweizer Frankens verteuert Schweizer Produkte für wichtige Absatzmärkte massiv. Um den Exportanteil und die Einkäufe in Franken zu reduzieren, will sich Rieter in Winterthur auf die Montage von Maschinen konzentrieren.
April 2015
Erstes Technologiezentrum in China – ein Schlüsselelement im Angebot
In Changzhou wird das erste Technologiezentrum von Rieter in China eröffnet. Das topmoderne Spinnzentrum ermöglicht unter anderem Spinnversuche, Schulungen und Technologieversuche. Die Kundinnen und Kunden in China sowie in den umliegenden Märkten können nun vom führenden Know-how von Rieter noch stärker profitieren.
Oktober 2015
ITMA in Mailand: Innovativ auch in der Digitalisierung
An der ITMA, der führenden Branchenmesse, lanciert Rieter eine breite Palette von Produkten. Ein Highlight ist SPIDERweb, ein innovatives Steuerungssystem. Als einziges am Markt kann es alle relevanten Daten über den gesamten Prozess in einer Spinnerei sammeln und analysieren sowie Hilfestellungen im Betrieb geben.
Rieter in starker Position mit Potenzial für weiteres Wachstum
Rieter liefert rund 1.83 Millionen Spindeläquivalente aus. Mit dieser Kenngrösse wird die Kapazität für die Garnerzeugung gemessen. Weltweit sind mehr als 250 Millionen im Einsatz. Der für Rieter relevante Markt hat ein jährliches Volumen von 2.3 bis 4 Milliarden CHF. Rieter ist mit einem Anteil von rund 30% Marktführer.
China: Rieter mit Lösungen zum Spinnen von Synthesefasern
Am chinesischen Markt haben Textilien aus synthetischen Fasern und Fasermischungen einen hohen Anteil. Rieter bietet den Spinnereien entsprechende neue Lösungen an. Erstmalig in China präsentiert Rieter die Luftspinnmaschine J 26 mit Polyesteroption. Das Luftspinnen ist ein besonders effizientes Verfahren.
Digitale Expertise für Spinnereien
4. November 2016
Eindämmung der Erderwärmung: Übereinkommen von Paris tritt in Kraft
5. April 2017
Sesselrücken im Verwaltungsrat: Bernhard Jucker übernimmt Präsidium
Juli 2017
Übernahme von SSM: Rieter erweitert Portfolio
SSM bietet ein breites Spektrum von Maschinen und Komponenten an, die in der textilen Prozesskette eingesetzt werden – eine Ergänzung zu den Produkten von Rieter. Der Technologieführer mit starker Marke verfügt über Werke in der Schweiz, China und Italien sowie ein Serviceangebot in über 60 Ländern.
Oktober 2017
Rieter lanciert Studienauftrag für Innovationszentrum in Winterthur
Produktion geht von Deutschland nach Tschechien
Die industrielle Produktion am Standort Ingolstadt ist im harten globalen Wettbewerb nicht mehr wirtschaftlich. Rieter entscheidet, die Fertigung aus Ingolstadt in bestehende tschechische Werke zu verlagern. In Ingolstadt wird sich Rieter auf die Entwicklung von Maschinen konzentrieren.
Oktober 2018
ITMA Asia in Schanghai: Digitalisierung und Systeme im Fokus
An dieser bedeutenden Branchenmesse präsentiert Rieter mehrere Weltneuheiten. Dazu gehört die Plattform ESSENTIAL. Sie visualisiert auf einen Blick Optimierungen für den gesamten Spinnereiprozess. ESSENTIAL integriert die digitalen Rieter-Produkte, ist aber auch offen für Systeme der Kundinnen und Kunden.
Jahr der Gegensätze: schwacher Weltmarkt, erfolgreiche Innovationen
Der Handelskonflikt zwischen den USA und China, Überkapazitäten sowie politische und ökonomische Unsicherheiten mindern die Umsatzentwicklung in allen Regionen, vor allem auch in Schlüsselmärkten: in Indien um 32%, in der Türkei um 57%. Auf erfreuliches Echo stossen dafür die Innovationen von Rieter.
Juni 2019
ITMA in Barcelona: Rieter mit attraktivem neuem Angebot
An der wichtigsten Branchenmesse stellt Rieter ein umfassendes Programm an Innovationen für alle vier etablierten Spinnereisysteme vor. Mit den neuen Produkten können die Kundinnen und Kunden ihre Rohmaterial-, Energie- und Arbeitskosten senken, ihre Produktivität und Flexibilität erhöhen sowie neuartige Garne entwickeln.
Juni 2019
Rieter markiert Stärke im Geschäft mit Technologiekomponenten
September 2019
Standort Deutschland: Grundstück veräussert
Rieter verkauft das nicht mehr benötigte grosse Werksareal im deutschen Ingolstadt an eine Firma für Projektentwicklung. Aus der Transaktion resultiert für den Rieter-Konzern ein substanzieller einmaliger Gewinnbeitrag. Die verbleibenden Mitarbeitenden werden eine neue Arbeitsumgebung beziehen.
Frühjahr 2020
Covid-19-Pandemie bringt Branche zum Stillstand
Bestellungen auf Rekordniveau, doch Pandemie wirft weitere Schatten
Nach zwei schwierigen Jahren zeigt sich ein markanter Aufholeffekt: Die Bestellungen steigen um 248%. Doch Rieter schaut nicht sorglos in die Zukunft. Die Pandemie ist nicht besiegt, der Stillstand bei Zulieferbetrieben hat zu Engpässen in den Lieferketten geführt, drastische Kostensteigerungen schmälern die Erträge.
Engpässe in den Lieferketten hemmen den Aufschwung
2020 standen weltweit viele Betriebe still. Nun fehlen in der Industrie verschiedene wichtige Materialien, vor allem auch Mikrochips. Im März 2021 bleibt zudem das riesige Containerschiff «Ever Given» tagelang im Suezkanal stecken – Auslöser einer Kettenreaktion mit enormem finanziellem Schaden.
August 2021
Meilenstein auf dem Wachstumspfad: Rieter übernimmt Teile von Saurer
Rieter ergänzt das Portfolio mit drei Geschäften des Saurer-Konzerns – eine grosse und wichtige Transaktion. Von besonderer Bedeutung ist die automatische Spulmaschine der Marke Schlafhorst. Sie komplettiert das Ring- und das Kompaktspinnsystem von Rieter und steigert deren Attraktivität zusätzlich.
Die Markenfamilie wächst weiter
Mit der Übernahme von Saurer-Einheiten gewinnt Rieter im Komponentengeschäft zwei neue Marken mit leistungsstarken Produkten: Accotex und Temco ergänzen die bestehenden Marken Bräcker, Graf, Novibra, SSM und Suessen. Damit entwickelt sich dieser wichtige Umsatz- und Ertragspfeiler von Rieter zügig.
8. September 2021
Grundstein gelegt zu Rieter CAMPUS am Hauptsitz in Winterthur
Das Projekt zur Umnutzung des Industrieareals nimmt Konturen an. Der Rieter CAMPUS wird ein Kunden- und Technologiezentrum sowie ein Verwaltungsgebäude umfassen. Damit schafft Rieter ein modernes Arbeitsumfeld, sichert den Zugang zu europäischer Spitzentechnologie und steigert die Attraktivität für junge Talente.
Verantwortung für die Umwelt: Kreislaufwirtschaft vorangetrieben
Weltweit bieten über 100 zertifizierte Experten von Rieter Dienstleistungen für Reparaturen an. In 27 eigenen Werkstätten in 22 Ländern hat Rieter nachhaltige Recyclingprozesse eingeführt. Jede Reparaturstation kann alle Produkte von Rieter, die nicht repariert werden können, recyceln.
Rieter setzt auf KI – in der Gegenwart und für die Zukunft
Künstliche Intelligenz (KI) kann Einsparungen bei Energie und Rohmaterial im Spinnprozess unterstützen. Dafür bietet Rieter unter anderem die digitale Plattform ESSENTIAL an. Um die KI-Kompetenz auszubauen, finanzieren Rieter und eine Rieter-nahe Stiftung eine Professur an der Hochschule in Winterthur.
Frühjahr 2023
Neuer CEO, neues strategisches Programm: Thomas Oetterli übernimmt
ITMA in Mailand und Schanghai: Neue Lösungen, digitales Messekonzept
An den beiden führenden Branchenmessen stellt Rieter innovative Lösungen im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Kreislaufwirtschaft vor. Experten präsentieren die Maschinen, Komponenten und digitalen Tools in einer Live-Vorführung vor Ort und zeitgleich online in der «Rieter Virtual World».
Verkauf von Grundstück in Winterthur erfolgreich abgeschlossen
Nachhaltigkeit: Nichtfinanzielle Ziele beleuchtet und rapportiert
17. April 2024
Neu an der Spitze: Thomas Oetterli wird Präsident des Verwaltungsrats
Sommer 2024
Rieter bezieht den neuen Hauptsitz im Areal CAMPUS in Winterthur
Neben der Konzernzentrale beherbergt das markante neue Gebäude das modernste Innovations- und Technologiezentrum seiner Art. Hier bündelt Rieter das Know-how des Unternehmens und steht im Austausch mit Kundinnen und Kunden aus aller Welt. Im Fokus stehen Automatisierung, Digitalisierung und künstliche Intelligenz.
Nachhaltigkeit: Rieter macht sich auf den Weg zu «Netto Null»
Rieter verpflichtet sich über die globale Science Based Targets Initiative (SBTi), Ziele zur Emissionsreduktion bis 2040 zu definieren, die im Einklang mit wissenschaftlich fundierten «Netto Null»-Zielen stehen. Damit übernimmt Rieter Verantwortung für das eigene Handeln und unterstützt die Kundinnen und Kunden auf ihrem Weg.
Neuer Präsident der USA gestaltet Weltwirtschaft mit dem «Zollhammer»
Donald Trump setzt wirtschaftspolitisch neue Prioritäten mit weltweiten Folgen. Er will das Handelsbilanzdefizit verringern und die ins Ausland verlagerte Produktion in die USA zurückholen. Hierzu verhängt er Importzölle in ständig wechselnder, unterschiedlicher Höhe und verunsichert so den Welthandel.
6. Mai 2025
Rieter übernimmt Barmag und stärkt Marktposition mit neuem Segment
